200.avi)  除了这些特殊形态的水,王冬雷8月12日在北京召开了雷士经销商会议

王冬雷的副手肖宇(雷士的董事之一)正与雷士重庆万州基地总经理张宝宇进行谈判,  水晚霞映江理念水舞灯与各种意境相吻合,为什么消费者会选择支付和交易分离的O2O交易方式

雷士照明内斗风波当事双方仍处角力中。雷士董事长兼临时CEO王冬雷通过收拢经销商、推进复工谈判双管齐下,瓦解“亲吴”力量;而雷士创始人、原CEO吴长江昨天(13日)则在自己沉寂了半个月的微博上,开始连续“开火”。  笔者获悉,在重庆万州区政府的协调下,王冬雷和吴长江的部下将于今天(14日)在重庆就万州基地的复工事宜继续进行谈判。  谈判继续  雷士重庆万州基地制造总监张鸿飞告诉笔者,由于王冬雷在工厂周围派了很多人,怕发生冲突而使员工受伤,雷士万州基地从8月11日开始放“高温假”,假期一周。  万州基地是雷士最大的生产基地之一,有员工2300人,超过雷士产能四分之一。因此,万州当地政府也在积极进行调解。  张鸿飞透露,在地方政府的协调下,王冬雷的副手肖宇(雷士的董事之一)正与雷士重庆万州基地总经理张宝宇进行谈判。  8月8日,王冬雷带人到重庆“接手”雷士管理权时,宣布免去万州基地四名高管职务,包括张宝宇、总经理助理李万清、张鸿飞、装配中心总监欧国梅。  张鸿飞说,“只有一个王冬雷签字的文件,没有雷士公章,这是无效的”。  而除了肖宇,王冬雷的另一位副手熊杰(雷士的董事之一),目前也在重庆推进“接管”。熊杰告诉笔者,雷士重庆总部“(我们)人还没得进去”。至于吴长江一方在谈判中提出的条件,熊杰称是“胡搅蛮缠”。  收拢经销商  笔者昨天获得一份声明复印件。这份声明的大意是,对于雷士8月8日罢免吴长江CEO职务及吴长勇、穆宇、王明华三位副总裁职务表示支持,对王冬雷接任临时CEO表示欢迎。  落款处有20个签名,主要是雷士的经销商,其中包括雷士云南运营中心董事长李灌珉、上海运营中心董事长华勇、北京运营中心董事长吴传炎的名字。签订时间打印为8月12日。  据了解,王冬雷8月12日在北京召开了雷士经销商会议,与会的19家省级运营商共同签署了上述声明,其中囊括了雷士销售额排名全国前16位的最大的省级运营中心,它们合计的销售额约占雷士销售总额的80%以上。  但笔者昨天致电李灌珉、吴传炎等雷士核心经销商,求证此事,他们都很快就挂掉电话,有的说“不要问我”。  两年前,吴长江与雷士另一股东赛富投资基金合伙人阎焱纷争时,雷士核心经销商曾组成联盟力挺吴长江。当时,吴长江手中的雷士股权与境外投资基金的股权旗鼓相当,而现在吴长江的股权已大部分转让给德豪润达董事长王冬雷,手中雷士股权已经很少。  品牌授权软肋  12日晚,雷士公布将召开股东会,拟罢免吴长江执行董事的职务,理由是私下向三家关联公司进行20年雷士品牌授权。13日,雷士复牌,股价上升。  翻阅雷士2013年财报及关联交易公告,吴长江三家关联公司的情况在上市公司公告中已经披露,包括中山圣地爱司、重庆恩维西的大股东分别是吴长江的岳母陈敏和岳父吴宪明;圣地爱司、恩维西分别为雷士代工家居灯、户外灯具,上面可贴雷士商标。  但是,吴长江最大的软肋恐怕在于品牌授权的时间上。从雷士此前的公告看,相关授权的时间从2013年起,为期三年。而吴长江11日在重庆发布会上承认,向三家关联公司(另一家是山东雷士)进行20年的品牌授权。  中国科学院大学法律系主任、教授、博士生导师李顺德认为,品牌指商标、商号等,首先要明确商标、商号的权利人,如果是属于公司或集团的,个人无权处置。如果对外授权,即使是公司领导、法人代表,也要依据公司章程,依法办理相关手续。  面对不利的形势,吴长江昨天下午在沉寂了半个月的微博上连续发了四条留言,除了指责王冬雷欲吞雷士救德豪润达、广州年销售2亿的公司没跟董事会申报、用暴力手段抢夺雷士管理权外,称将适时公布2012年12月与王冬雷签订的秘密协议,并澄清自己没有到澳门赌博:可通过出入境管理部门查到的出行记录,2年内未曾去过一次澳门,何来澳门豪赌赌债?

摘要,本文对自然元素“水”的光学和视觉形态做了简单的区分,抽出几个主要的视觉形态进行了效果描述。同时初步说明了两种不同成像方式在“水”视觉元素表达上的区别。  水,清澈而洁净,一江清水碧波荡漾,是自然的,富有活力的,富有生命张力的动态的美,更是亘古以来文人墨客所喜爱的山水之间的境界。  水元素也是中国易经的一个基础元素,是中国文化的一个基本组成部分,对水外观,形态,智慧等等的研究贯穿了中国几千年的传统文化,随着这几年中国景观亮化发展如火如荼,水的理念正在越来越多地被引用至建筑与景观照明设计的案例之中,用于展示自然、文化和智慧,但是由于传统技术的局限,现有案例中的水的形态表现得并不理想。  首先体现在认知上,在行业认知中,最大面积使用的水元素集中于静态元素,如涟漪,即水面纹的一种,以及静态的海浪的轮廓等。  在设计案中直接引入水元素也曾是照明设计师的选择之一,咖啡厅里做流水墙,水底放置水底灯,让天花定向局部布满水水光效果是最普遍的效果,但是该缺陷是,光只能向上照射。  在设计案例中也不乏在空中架起玻璃,让水流在玻璃表面流过的做法,灯具则可以安装在玻璃以上,该做法法使斑驳的光影得以照射到地面上,其使用以纽约的W酒店大堂为特色案例,造价不菲,是国内外比较少见到的案例。  美国纽约W酒店大堂  由于水是液体,形态变化万千,不同的阳光色温,不同的阳光照射角度,不同的风力作用和重力作用,使动态的水变得才华横溢,将直线的平行光演绎得光怪陆离,使用一般的线性成像光学非常难以实现水的各种形态,仅能依赖于投影仪以及多媒体节目制作,然而投影仪必须准确对焦,光斑非常难拼接,以及户外应用难度极高也阻碍了其大量应用。  非线性成像光学首先实现了一些水光共舞的形态,并且无需精准对焦,光斑可拼接,可户外大面积应用,其中已经实现的水与光的自然的共舞共鸣,有以下几个方面:  第一种是水射光,是水面反射太阳光到受照物体形成的光斑。  可以直接出这个效果的灯具其设计理念为水射光,亦即水漾光影,模拟风力吹拂下的动态水面反射太阳光到受照物,水波纹交叉荡漾,光影斑驳,变化万方,揉香弄影,水射光理念光学效果与自然光学效果高度吻合,重现了日间在特殊环境下才能看到的独特美景,重现了“梦入江南烟水路”的意境。   将光影投射到植物上,仿佛植物就生长在水边,间接模拟出了环境中的水的存在。水射光的动态光效与各种意境相吻合,水漾清波,揉香弄影,例如:  1.
清辉淡水木,演漾在窗户。 —— 王昌龄《同从弟销南斋玩月忆山阴崔少府》  2.
半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠哪得清如许?为有源头活水来—朱熹  3.
风继续吹,我们的船慢慢靠近小桥,河水反射的光斑驳地印刷在桥的底部,跳跃不定,我抬起头观赏这太阳、风和水面协同创作的动画,划桨的声音在我耳边回响,我眼中的画面变得安详起来,水流在这时候变得更加舒缓,像紧贴女人柔软腹部地向前滑动,我想我若是能在这惬意和徜徉中睡去就最妙了。—未知名散文家。  (此处参考视频:3只草绿色水射光理念水舞灯光斑融合.AVI)  第二种是穿透光,是水面透射太阳光到水底形成的光。  可以直接出这个效果的灯具其设计理念为海洋之心,理念为“热带的太阳直射穿透浅浅的海水,照射到海底,海浪翻滚,光也因此变得破碎和离散并不断跳跃,光影斑驳”,意境之中包含阳光、海浪,海底,所以为海洋之心理念。  海洋之心理念与水射光的理念差别是,水射光是微风下表面水的略弯曲面的镜面反射,海洋之心为更复杂曲率的表面水的折射。海洋之心的动态光效与各种意境相吻合,例如:  4.
波光里的艳影,在我的心头荡漾。徐志摩《再别康桥》  5. Their reflections
on the shimmering waves, Always linger in the depth of my heart.By Xu
Zhimo  6. 春慵恰似春塘水,一片縠纹愁。” ——
范成大《眼儿媚•酣酣日脚紫烟浮》  7.
徜徉在起伏的波浪中盈盈地荡漾,在你的臂弯。《海上花》  8.
饭后我牵着孩子漫步到公园去,进入公园一会,他突然挣脱我的手往一条小径跑去,在那里,他慢下来了,和那里已经有的几个小朋友一起手舞足蹈起来,一排灯光洒下来在公园小径上,投影着动画片中才有的海底世界的谜一样的青色的光,洋溢着波浪,孩子们就成了海洋世界的生物,虾,鱼,螃蟹,欢欣雀跃。–未知名散文作者。 (此处参考视频:海洋之心Waterdance
200四个灯青色拼接视频.wmv)  第三种是水面纹,是微风作用下水面形成的纹路。  这种水纹路一般选取其两个特殊的样式来进行光学实现,为第四和第五种。  第四种是水拍岸,属于水面纹在岸边形成的特殊纹路。  可以直接出这个效果的灯具其设计理念为水岸韵律,含义是“水面的波纹向浅斜的岸边不断涌过去并碰撞叠加的韵律”,意境之中包含河水,河岸,和堤岸两侧的植物,古诗云:水碧沙明两岸苔,所以为水岸韵律理念。   水岸韵律水舞灯的动态光效与各种意境相吻合,例如  9.
泜水清且浅,沙砾明可数。 —— 郑板桥《泜水》  10.
晴明风日雨干时,草满花堤水满溪  11. 野渡花争发,春塘水乱流。 ——
李嘉祐《送王牧往吉州谒王使君叔》  12.
舍南舍北皆春水,但见群鸥日日来。花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开。盘飧市远无兼味,樽酒家贫只旧醅。肯与邻翁相对饮,隔篱呼取尽馀杯。杜甫   
(此处参考视频:四个白光水舞灯光斑拼接.wmv)  第五种是直接映入视角的水映光,属于水面纹直接反射阳光进入人的视角的特殊情况。  可以直接出这个效果的灯具其设计理念为晚霞映江,理念为“傍晚(早晨)的阳光照射在水面上,微风习习,放眼望去,波浪把阳光揉碎了,洒落在水面上”,意境之中包含阳光,水面,风和远远的堤岸,古诗云:落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色,该灯真实重现了波光粼粼水面倒影夕阳。  水晚霞映江理念水舞灯与各种意境相吻合,例如:  13.
落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色  14.
唯有门前镜湖水,春风不改旧时波。贺知章  15.
落日水熔金,天淡暮烟凝碧。  16. 玉炉沈水袅残烟。 —— 李清照  17.
片段落霞明水底,风纹时动妆光。–张先《河满子》  18.
日影偏西,河边的光却仍旧是灿烂和敞亮的,阵阵风吹过,吹起水面无数的黄金灿烂。–未知名散文家  
 (此处参考视频:晚霞映江Reflecting sunset
200.avi)  除了这些特殊形态的水,另外还有更多的形态,暂时不能由专门的技术产生,必须依赖于投影仪,但是随着时间的推移,还会有更多的产品产生。照明设计所喜好的“山青水秀”、“高山流水”、
“行云流水”“行到水穷处,坐看云起时”等等的理念,也都可以因为技术进步,和越来越低成本能够落地。   注:  韩柏光,  广州朗文光电技术总监  朗文全球设计支持中心首席设计师  全国高级照明设计师同学会会员  中国照明网特约撰稿人  广州光学学会会员  华人照明设计师协会CLDA专业会员  IALD国际照明设计师协会Affiliate会员  上海交通大学广东校友会青年俱乐部执行副主席编辑:Bober

继电商概念修得正果之后,O2O成了理所当然的接班人。遗憾的是,电商在一片质疑声中顽强崛起,而O2O则在一片追捧声中举步维艰。继美国的O2O家政鼻祖Homejoy于2015年7月31日正式关张,一份涉及国内16个领域、千余名企业O2O阵亡的名单,也在网上悄然传开。  很多对电商“过去爱理不理,今天高攀不起”的传统企业,正为自己的短视狂抽自己耳光之时,O2O这股暗流涌动的死亡气息,惊得他们刚刚迈出的小碎步,又开始踟蹰不前。  这段时间,不断有人问我:O2O会不会是昙花一现?如果不会,谁又会是这场游戏的最后赢家?  要回答这两个问题,你得从消费者的角度思考,为什么消费者会选择支付和交易分离的O2O交易方式?相较于一手交钱一手交货的传统模式,以及先交钱后发货的电商模式,O2O的交易方式到底存在哪些优势?  首先,我们来看为什么要线上支付。从O2O的支付模式来看,消费者在网上下单后,所付款项其实并未第一时间到达服务方的账户,而是进入了一个所谓的第三方账户。在线下交易完成后,消费者再确认付款或提出退款异议。所以,网络支付在这里主要起到了类似预订的作用。在市场经济这么发达的今天,消费者在哪些情况下需要预定消费呢?  我想,除了电子支付的方便快捷使其成为必然趋势外,现实需求无外乎以下三种情况:一是商品有促销,要抢占促销名额;二是为提高产品的服务质量进行必要的消费人数控制,导致产品具有一定的稀缺性,如爱马仕的实体店会对入店人数进行控制;三是在平衡价格和服务的前提下,产品服务由非专职人员提供,或者专职人员的碎片化时间提供,不预定就会影响服务效果,前者如Uber专车,后者如上门的家政服务。  可以很明显看到的是,今天的电商之所以实现网上支付,主要是第一类情形。第二类和第三类情形,正是O2O可资利用的机会。  其次,就是要弄明白为什么要线下交易,而不是采用电商的物流、快递的发货服务。按照同样的思维逻辑,我们发现消费者接受线下交易也无外乎以下三种情况:一是产品本身是“非提袋商品”且必须借助面对面的交易,如按摩服务;二是产品体验是商品购买的决策前提,没有体验就没有购买或极少购买,如突破性的新产品、新品类推广;三是在平衡价格和服务的前提下,产品的存储、运输有较强的时间限制,本地化服务的优势更加明显,如生鲜水果的交易。  最后,我们可以看到O2O支付和交易分离的模式,在电商的基础上,更进一步地平衡供需之间的关系、优化社会闲散资源、拓宽销售渠道、以及增加消费者体验,这是O2O商业模式提供的社会价值,也是O2O得以生存和发展的根本。  所以说,O2O会不会昙花一现,取决于能不能将电商留下的市场空白和服务,进行填补和优化。因为在这个市场上,电商对零售消费形成的冲击,主要集中在价格环节。在交易的内容、交易的方式、服务的质量方面,不仅没有提高消费者的预期,相反还有所降低。  既然如此,为什么仍有大量O2O创业公司一夜暴毙?从目前情况来看,这些猝死的O2O项目都走入了模式创新的三个误区:  误区一:为O而O,导致很多创业者不分行业、不分品类开展O2O化。O2O既然是电子商务的升级版本,就不应该抢电商的生意,而是弥补其不足。当当网已经把书籍市场的消费者通过电商平台交易的习惯培养得相当成熟,而以书籍为商品的“快书包”偏偏主打一小时送达、一块蓝布的伪文化概念;以坚果零食为产品的“享盒网”,主打的四大特色同样显得画蛇添足。打着O2O的概念,干着电商的活,耗着实体店的成本,这样的O2O项目焉能不早登极乐?   误区二:电商干不了的活,都应该由O2O来干。餐饮作为一个万亿级的市场,是在电商浪潮中受到冲击最小的实体店。O2O一来,大家自然都盯着这块肥肉。餐饮O2O到底有多大需求,我们可以做一个假设:如果是在定居的城市,周边哪家门店口碑如何,对一个吃货来说属于生活常识,非吃货则不会舍近求远,满大街找吃的。如果在出差城市,要么有朋友、客户的邀约,要么自己简单对付,真要求助APP检索吃喝玩乐的人,倒绝对是少数。像武汉的“好吃佬美食网”、上海的“e食e客”烧了大把的钱,做了这样一个小众市场,只算“死得其所”。  误区三:用互联网思维理解传统的生意模式。经常有人批评实体门店用传统思维方式看待互联网思维。而在O2O项目中,犯下同质错误的人却不在少数。互联网思维讲究互联和便捷,线下生意讲究稳定和信任。以家政O2O为例,雇主每次在APP上下单预定的家政服务人员都可能不同,通过某次合作建立起来的雇佣关系,并不能在下次合作得以延续。在家庭这样比较私密的环境下,雇主实际面临更多未知的风险。家政鼻祖Homejoy的倒下,正是与此有关。  现在,理清了这些关系,再解读谁将是O2O浪潮的最后赢家,应该就是水到渠成的事情了。  一、实体连锁门店、尤其是靠近社区的实体连锁门店的企业,在O2O项目上将有绝地反击的最佳机会。那些能够整合、收编区域门店成为下辖网点的线上企业也将会成为O2O商业模式的最后赢家。当然,我们这里所说的整合和收编,绝不是指简单的将人家的门店信息在你网站上进行发布、或者你代人家发个优惠券什么的,没有统一的管理规范、品牌输出等,这样的整合只是整而不合;  二、场景化消费的行业一定O2O最肥的一块市场。“提袋消费”已经被电商鲸吞得所剩无几,但是必须要进入特定场景才能消费的商品,是O2O模式最擅长的项目,这里要解决两个问题:剔除不以O2O交易为主体的场景消费,如餐饮;找到场景化消费真正的痛点并予以解决,如家政。  三、高端私人订制,将会成为一个垂直细分的高利润市场。这里的私人订制,既有高端奢侈品的预约,也有个性化需求的订制。其中个性化订制,并不一定是高端奢侈品的订制,也可以是理发师的上门服务。只有真正的高端客户,才不会纠结于剪完头发后,家里一地的头发如何收拾这样的问题。  最后送O2O创业者一句话:在互联网强调速度的今天,不妨也可以慢一慢,慢慢地把产品完善、慢慢地把行业痛点找对、慢慢地把盈利模式想清楚,慢慢地花最后一笔风投。责编:李杰